·物流行業(yè)的煉金石

每年一度的“雙十一”不僅是消費者的 “狂歡派對”，也是物流行業(yè)業(yè)務(wù)量沖上巔峰的契機，更是荔灣分公司郵政承攬項目從今年4月成立以來(lái)的最大試煉。為把握這一難得的機遇，面臨“雙十一”業(yè)務(wù)高峰下的嚴峻考驗，荔灣分公司必須同心協(xié)力、眾志成城，滿(mǎn)足井噴式的業(yè)務(wù)量需求、精益化的現場(chǎng)管理以及科學(xué)有效的員工激勵。

·通力合作攀高峰

承攬項目小組及每位分公司同仁秉著(zhù)全力以赴的精神，以積極飽滿(mǎn)的精神面貌投入到郵政局東、南、西、北、中五個(gè)區的大宗郵件處理現場(chǎng)，支撐著(zhù)“雙十一”期間承攬項目的良序運轉，專(zhuān)業(yè)、團結、奉獻的工作態(tài)度和工作精神，得到了郵政局五個(gè)區的高度認可。在荔灣分公司同仁的通力合作下，廣州郵政局大宗郵件處理承攬項目創(chuàng )造了又一業(yè)務(wù)量新高紀錄。

為此，各區郵政局紛紛向荔灣分公司發(fā)來(lái)感謝函，標志著(zhù)“雙十一”荔灣分公司郵政承攬項目的成功，也進(jìn)一步奠定了紅海集團與郵政局長(cháng)遠合作的基石。

·變中求穩的用工調配

與“雙十一”巨大的業(yè)務(wù)量相對應的必然是激增的用工需求，如何源源不斷地為項目輸送人員成為了工作的重中之重，通過(guò)幾個(gè)月來(lái)的項目運營(yíng)經(jīng)驗，確保臨時(shí)工的及時(shí)供應是解決用人需求的關(guān)鍵之一。早在“雙十一”到來(lái)之前，荔灣分公司就已做好了搬運工、手工崗、錄入崗的基本人員儲備，其中手工崗與錄入崗缺口較大，承攬項目小組也及時(shí)與紅日技工學(xué)校等多間學(xué)校取得聯(lián)系，為項目?jì)淞藬凳麑?shí)習生。同時(shí)，荔灣分公司堅持使用精益經(jīng)營(yíng)管理法，科學(xué)靈活地調配人員、設備等，提升勞動(dòng)效能，提高分揀、裝卸的處理效率。

·員工動(dòng)員與激勵立竿見(jiàn)影

前期，分公司領(lǐng)導與承攬員工召開(kāi)了“雙十一”動(dòng)員大會(huì )，并在動(dòng)員大會(huì )上運用“人單合一”的理念，頒布了新的薪酬激勵制度。這一舉措在“雙十一”這個(gè)業(yè)務(wù)量激增時(shí)期，讓員工看到了工資大幅上漲的可能性，使員工的工作熱情大大提升，改變了以往 “雙十一”意味著(zhù)連續一周以上疲勞轟炸的思維，直觀(guān)而有力地時(shí)刻激勵著(zhù)員工沖擊更高的業(yè)務(wù)量，激發(fā)員工的工作潛能。

·快速響應的輪班機制

受業(yè)務(wù)類(lèi)型的影響，郵政局大宗郵件項目南區、北區均為“用人突發(fā)重旱區”，臨時(shí)工、實(shí)習生的補給，遠遠不及貨物的吞吐速度，并且，往往要求一個(gè)小時(shí)內馬上安排人員，荔灣分公司全員備戰，并形成了三班倒的輪崗機制，堅持與承攬員工保持一致作息，不分彼此、齊心協(xié)力，甚至通宵達旦，加班加點(diǎn)處理郵件，全力配合郵政局沖業(yè)務(wù)。    

·分公司領(lǐng)導深夜關(guān)懷

蘇艷華總經(jīng)理及分公司領(lǐng)導班子連續多個(gè)深夜，親臨郵政局項目現場(chǎng)，堅持做好員工關(guān)愛(ài)，捎來(lái)溫暖、可口的食品，慰問(wèn)雖疲倦卻仍堅守崗位的員工，甚至與員工一同奮戰到完成當天業(yè)務(wù)量，一線(xiàn)同仁們都感受到深切的關(guān)懷，最大限度地鼓舞了員工士氣。

展望未來(lái)，紅海集團與郵政局必定能攀上一座座業(yè)務(wù)量的新高峰、創(chuàng )下一個(gè)個(gè)驕人的成績(jì)！