2014年12月11日，湖南省某高校設計研究院有限公司管理調研項目在湖南長(cháng)沙啟動(dòng)。

該客戶(hù)是國家批準的甲級設計研究單位，依靠自身實(shí)力和高校人才技術(shù)優(yōu)勢，注重設計實(shí)踐與理論研究結合、工程技術(shù)與建筑藝術(shù)創(chuàng )新，注重業(yè)主利益和社會(huì )效益的最大發(fā)揮，以高效率、高質(zhì)量的設計贏(yíng)得了社會(huì )各界的贊譽(yù)與好評?，F擁有建筑設計甲級、市政道橋設計甲級、咨詢(xún)甲級資質(zhì)，同時(shí)具有施工圖審查一類(lèi)、城市規劃乙級、旅游區規劃乙級、風(fēng)景園林、給排水、環(huán)境工程公路設計乙級以及工程勘察乙級資質(zhì)。設計研究院設計實(shí)力雄厚，近年來(lái)在湖南省內外承擔了大量有影響的項目。

為適應日益擴大的業(yè)務(wù)需要，實(shí)現做強、做優(yōu)的發(fā)展目標，客戶(hù)希望紅海管理咨詢(xún)能夠通過(guò)管理調研了解設計研究院的發(fā)展現狀，找出阻礙設計研究院發(fā)展的瓶頸，對設計研究院進(jìn)行戰略梳理，對組織、流程、人力資源和財務(wù)管理進(jìn)行分析，為設計研究院實(shí)現更高的戰略目標，提高業(yè)務(wù)水平和能力，提高服務(wù)質(zhì)量，提升市場(chǎng)競爭力。

（項目啟動(dòng)會(huì )現場(chǎng)）

在項目啟動(dòng)會(huì )上，校資產(chǎn)管理公司領(lǐng)導就項目提出了兩個(gè)要求和一個(gè)希望：要求全員思想意識上要認識到位，并且要求配合組織到位，希望項目取得好的實(shí)效。接著(zhù)設計研究院院長(cháng)在對院的現狀與發(fā)展做了簡(jiǎn)要介紹，并對項目組提出了“希望能夠結合高校設計院的特點(diǎn)診斷、提出切合實(shí)際的指導與建議”的期翼；然后副院長(cháng)對項目組成人員及其職責進(jìn)行了宣布；最后紅海管理咨詢(xún)的項目經(jīng)理對此次管理調研項目工作開(kāi)展思路進(jìn)行了初步的簡(jiǎn)略說(shuō)明，項目總監對項目范疇進(jìn)行了再次明確。此調研項目為接下來(lái)設計研究院和紅海管理咨詢(xún)的深度合作奠定了堅實(shí)的基礎。