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當代企業(yè)遇到的問(wèn)題： 人事專(zhuān)員能力良莠不齊？ 薪酬支付流程不夠精確？ 檔案管理流程繁瑣低效、整理時(shí)間冗長(cháng)、查閱耗時(shí)長(cháng)？ 人事部門(mén)工作壓力大、突發(fā)事務(wù)多，未能全心投入企業(yè)管理？ 員工流動(dòng)率高，管理難度大？ 企業(yè)跨地區分支機構的員工參保難以統籌？ 工傷高發(fā)型企業(yè)，H R部門(mén)申報工傷待遇的流程長(cháng)、面臨高額賠償的風(fēng)險？

服務(wù)模式

“個(gè)性化服務(wù)”一一靈活就業(yè)人員提供最佳的人事事務(wù)辦理方案

“專(zhuān)業(yè)客服”一一全方位服務(wù)，讓客戶(hù)享受最及時(shí)、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)

“管家式服務(wù)”一一為客戶(hù)提供全方位人事事務(wù)包攬服務(wù)，使客戶(hù)從重復性、程序性的事務(wù)工作中解脫出來(lái)

“駐場(chǎng)式服務(wù)”一一設置專(zhuān)員，提供定點(diǎn)定時(shí)的服務(wù)

“量身訂造式服務(wù)”一一對不同的客戶(hù)單位進(jìn)行分析，提供適合不同類(lèi)型客戶(hù)的組合型人事事務(wù)服務(wù)承攬方案

產(chǎn)品亮點(diǎn)

依托紅海人力集團“紅海中國”的戰略格局，擁有全國性資源整合與對接平臺

自主研發(fā)的HR服務(wù)軟件及系統，實(shí)現人力資源管理的B2B和B2C

員工檔案實(shí)現信息化管理

擁有一支專(zhuān)業(yè)的客戶(hù)服務(wù)團隊

人事事務(wù)數據化統計與分析

依托HR及云管理技術(shù)，人事服務(wù)精確、實(shí)效

資金鏈金融化管理，薪資核算發(fā)放高安全性

客戶(hù)價(jià)值

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