8月6日,甘肅紅海8月月度經(jīng)營(yíng)管理工作會(huì )議在公司會(huì )議室隆重舉行。8月的蘭州驕陽(yáng)似火,甘肅紅海會(huì )議室內全體員工的熱情也如這酷暑一般激情四溢,各項目部分別匯報了截止七月的經(jīng)營(yíng)指標完成及項目制運行情況,以及今年最后150天的工作計劃及補缺措施。
張之洋董事長(cháng)聽(tīng)取完大家的匯報以后總結說(shuō),今年的經(jīng)營(yíng)情況總體來(lái)看不錯,收入相比去年同期增長(cháng)了100多萬(wàn),完成今年1100萬(wàn)元的經(jīng)營(yíng)指標任務(wù)確實(shí)有困難和壓力,但無(wú)論多大的困難和壓力都要確保完成。今年只剩最后150天了,希望大家抓住各種機會(huì ),深挖老客戶(hù)的增值潛力,積極開(kāi)發(fā)新客戶(hù),同時(shí)加大力度推廣社保云、入職管理外包、培訓外包、勞務(wù)承攬的力度,不要局限于原有的派遣、外包等業(yè)務(wù)范圍,積極開(kāi)拓思路,發(fā)散思維,通過(guò)服務(wù)的精細化和對客戶(hù)需求的細致分析,關(guān)注供給側改革,采取訂單式和定制式服務(wù),增加客戶(hù)的黏度,從而達到熊穎董事長(cháng)在半年度會(huì )議上要求的打造紅海行業(yè)壁壘的要求。
會(huì )后大家還就陳總和安總給大家分享的兩篇關(guān)于經(jīng)營(yíng)管理和供給側改革的文章進(jìn)行了深入細致的討論,進(jìn)一步開(kāi)拓了大家的思路,交流了先進(jìn)的理念,為甘肅公司奮戰150天,確保完成全年經(jīng)營(yíng)指標邁出了堅實(shí)的一步!