2016年5月13日，紅智庫—薪酬大師在湖南長(cháng)沙舉辦了針對新時(shí)代人力資源管理的講座。紅智庫—薪酬大師的兩位資深大咖講師，王向華、王小川“雙王”出招，為湖南長(cháng)沙當地的HR帶來(lái)知識的饕餮盛宴。
講座分上午和下午兩場(chǎng)：上午場(chǎng)由紅智庫攜手中華英才網(wǎng)在萬(wàn)達文華酒店2層香港廳，資深咨詢(xún)師王小川主講《以人為核心進(jìn)行薪酬體系再設計》，依托主講人在管理咨詢(xún)領(lǐng)域10年的實(shí)踐經(jīng)驗，剖析當前企業(yè)薪酬管理面臨的關(guān)鍵挑戰，分享同時(shí)兼顧3P（崗位、能力與業(yè)績(jì)）能力薪酬體系設計路徑及實(shí)現方法。
下午場(chǎng)紅智庫攜手湖南省人力資源和社會(huì )保障勞動(dòng)協(xié)會(huì )、中國湖南人才市場(chǎng)在中國湖南人才市場(chǎng)13樓大會(huì )議室，由資深咨詢(xún)師王向華主為HR們主講《互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代人力資源管理的薪酬變革》，同探討互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代薪酬變革的方法，并推薦使用智能化的薪酬設計工具——薪酬大師。來(lái)自湖南各地的HR紛紛慕名前來(lái)參加，本次講座受到一致好評！
活動(dòng)開(kāi)始之前，很多HR早早前往現場(chǎng)，紅海咨詢(xún)公司的工作人員認真接待每位到場(chǎng)的HR。
HR簽到現場(chǎng)
上午場(chǎng)講座的內容主要圍繞人力資源管理面臨的挑戰、人力資源戰略與薪酬管理、以人為核心進(jìn)行薪酬管理體系再優(yōu)化、薪酬體系設計進(jìn)行詳細講解；下午場(chǎng)推陳出新，與HR們分享了互聯(lián)網(wǎng)影響下企業(yè)人才結構調整、企業(yè)如何應對人才管理新形勢、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代、企業(yè)薪酬體系如何設計才能留住人才、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代薪酬管理趨勢，如何制定有效的薪酬策略支撐企業(yè)的戰略發(fā)展規劃。
為了讓廣大HR更好了解薪酬設計的整個(gè)流程，紅智庫特意準備了咨詢(xún)公司使用的頂級薪酬設計工具給HR們模擬設計薪酬的整個(gè)過(guò)程，讓他們感受專(zhuān)業(yè)的薪酬設計方法，紅海咨詢(xún)公司提供現場(chǎng)咨詢(xún)顧問(wèn)親自指導HR使用工具，注冊場(chǎng)面十分火爆。
HR注冊現場(chǎng)
同時(shí)，在聽(tīng)完精彩的講座后，廣大HR就自己平時(shí)在工作中遇到到薪酬管理問(wèn)題現場(chǎng)進(jìn)行提問(wèn)互動(dòng)，兩位講師都進(jìn)行了耐心的回答。帶著(zhù)在場(chǎng)眾多HR的疑問(wèn)，紅智庫兩位資深人力資源管理咨詢(xún)師都針對現場(chǎng)觀(guān)眾提出的問(wèn)題做了詳細的解答，薪酬設計講解。主要包括為什么要進(jìn)行薪酬設計，薪酬體系有哪些，如何留住人才決問(wèn)題，如何更有效地利用人力資源資本等等，在場(chǎng)HR認真聽(tīng)講，對講師們講解的重點(diǎn)難點(diǎn)進(jìn)行詳細的筆記記錄，部分還對PPT頁(yè)面進(jìn)行拍照留念。
提問(wèn)現場(chǎng)
本次活動(dòng)在所有工作人員的努力下圓滿(mǎn)結束，獲得了HR們的高度好評，而且希望以后能多舉辦同類(lèi)型的活動(dòng)。活動(dòng)結束后部分HR與我們的顧問(wèn)、老師進(jìn)行了親切的交流。至此，本次活動(dòng)完滿(mǎn)成功，接下來(lái)會(huì )組織更多種多樣的關(guān)于企業(yè)管理和人力資源管理類(lèi)的相關(guān)的活動(dòng)，也歡迎廣大企業(yè)家和HR職業(yè)者參與！
