為使全體員工深刻領(lǐng)悟集團第一季度經(jīng)營(yíng)管理工作會(huì )議精神，湖南紅海在布置全體員工自學(xué)的基礎上，于3月28日晚組織本部員工對熊堅主席、熊穎董事長(cháng)和葉忠亮總裁的講話(huà)進(jìn)行了集中輔導學(xué)習?；顒?dòng)由行政人事部熊波主持，副總經(jīng)理肖祥炯主講，重點(diǎn)圍繞“勤學(xué)習、重創(chuàng )新、強團隊、守規矩、精經(jīng)營(yíng)”展開(kāi)。

肖副總首先帶領(lǐng)大家對集團三位領(lǐng)導講話(huà)的內容進(jìn)行了熟悉，思路進(jìn)行了梳理，重點(diǎn)和疑惑進(jìn)行了輔導和解釋。其中特別是熊堅主席的幾個(gè)“探索”以及“要重視抓好黨建，全面做好黨建工作，聽(tīng)黨的話(huà)，跟黨走，這樣才能真正把企業(yè)做大做強?！钡闹甘具M(jìn)行了重點(diǎn)輔導。而后提醒大家，今年是項目制人單合一全面鋪開(kāi)的第一年，項目制人單合一的實(shí)施方案會(huì )因時(shí)、因地、因人、因項目?jì)热莸炔煌鳟?，這就意味著(zhù)每一個(gè)項目制方案就是一種創(chuàng )新，然而，創(chuàng )新既要有實(shí)踐經(jīng)驗，又要有業(yè)務(wù)知識和理論底蘊，還要有創(chuàng )新的激情和勇氣，所以，集團提出“勤學(xué)習、重創(chuàng )新、強團隊、守規矩、精經(jīng)營(yíng)”是有強烈針對性的。希望全體員工加強自我學(xué)習、精通業(yè)務(wù)知識和崗位技能，在搞好學(xué)習的基礎上，勤思考，肯鉆研，善總結，真正實(shí)現精益經(jīng)營(yíng)，不斷創(chuàng )新我們的項目制。肖副總還根據熊穎董事長(cháng)關(guān)于會(huì )議形式及匯報內容方面的指示要求，結合當天下午總經(jīng)理辦公會(huì )上各部門(mén)和各項目組的匯報情況，對怎樣開(kāi)好會(huì )議和搞好會(huì )上匯報與大家進(jìn)行了交流。

最后，肖副總與大家分享了自己對紅海的認識，幫助大家堅定信念，增強信心，激化熱情，使我們增添了作為紅海人的榮譽(yù)感和使命感。