盛會(huì )寄語(yǔ)

我們生活在一個(gè)意義深遠的轉型時(shí)代?；仡櫦磳⑦^(guò)去的2015，我們不難發(fā)現，隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展企業(yè)所面臨的變革空前而徹底。特別是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，基于云計算技術(shù)的大數據應用已經(jīng)對社會(huì )各個(gè)領(lǐng)域產(chǎn)生影響，任何組織和個(gè)人都得順勢而為，人力資源管理也不能例外。企業(yè)戰略的實(shí)現對互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代人力資源管理水平的提升，管理體制的變革更是需求迫切。

然而，目前企業(yè)的人力資源管理仍將大部分精力放在事務(wù)性工作，及有限的戰略性人力資源規劃活動(dòng)和內部客戶(hù)服務(wù)上。如何重建管理體系？如何重塑管理思維？如何進(jìn)行戰略升級和組織變革？如何設計新時(shí)代的人力資本管理模式？如何創(chuàng )建創(chuàng )建全員業(yè)務(wù)伙伴文化？我們都需要一個(gè)新的答案。今天，我們站在人力資管理多元化的角度，共同預見(jiàn)全新的2016！

盛會(huì )焦點(diǎn)

預見(jiàn)2016，會(huì )上我們將會(huì )重磅分享：

亮點(diǎn)1：趨勢之變---互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代：人力資本價(jià)值管理

影響人力資源管理的因素       VS 國企全面深化改革與體制機制創(chuàng )新

組織變革的基本方向與趨勢     VS 華為打贏(yíng)“班長(cháng)的戰略”

人力資源管理新沖擊           VS 小米團隊管理的創(chuàng )新

消費互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的人力資源管理 VS 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的人力資本價(jià)值創(chuàng )造

亮點(diǎn)2：形態(tài)之變---互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的組織變革: 項目制人單合一精益經(jīng)營(yíng)管理

企業(yè)為什么要對現行的經(jīng)營(yíng)管理體制、機制進(jìn)行變革？

在資本經(jīng)濟時(shí)代下，企業(yè)的組織變革有哪些方面的變化？

企業(yè)將如何通過(guò)改變勞動(dòng)組織形式來(lái)提高勞動(dòng)效益？

案例分享：項目制人單合一（中國式）與阿米巴經(jīng)營(yíng)的異同和本土化路徑

亮點(diǎn)3：管理之變---HR三支柱管理模式的構建及實(shí)操經(jīng)驗分享

HR管理“三支柱”結構模式與傳統“6大模塊”功能模式優(yōu)劣分析

HRBP、COE和SSC的角色、職責、功能和交付成果

HRBP如何分析與梳理業(yè)務(wù)價(jià)值鏈

HRBP 如何切入組織業(yè)務(wù)發(fā)展

案例分享：華為等知名企業(yè)三支柱模型的實(shí)操經(jīng)驗分享

關(guān)于中國勞動(dòng)講堂

由中國勞動(dòng)學(xué)會(huì )及紅海人力集團聯(lián)合主辦的中國勞動(dòng)講堂，是一個(gè)由專(zhuān)家學(xué)者解讀政策法規、介紹理論研究成果，通過(guò)最新政策解讀、專(zhuān)業(yè)分析、經(jīng)驗分享和深度交流，相互借鑒和啟發(fā)，不斷尋求新的解決辦法和措施的高層對話(huà)平臺。是中國人力資源界極具價(jià)值和影響力的盛會(huì )。迄今為止，已在全國成功舉辦30余期高端專(zhuān)題講壇，累計有4000余名企業(yè)高管、人力資源高管參加。

盛會(huì )概況

參會(huì )時(shí)間：2016年1月19日（星期二）14:00-17:30

參會(huì )人數：450人

參會(huì )形式：精品分享會(huì )+私人董事會(huì )

參會(huì )地點(diǎn)：東方賓館（廣州市越秀區流花路120號）

參加對象：企業(yè)董事長(cháng)/總裁/總經(jīng)理/人力資源總監/培訓總監/人事處長(cháng)

盛會(huì )嘉賓（指導嘉賓）

華福周  中國勞動(dòng)學(xué)會(huì )會(huì )長(cháng)、原國家勞動(dòng)保障部副部長(cháng)

姚洪杰  中國勞動(dòng)學(xué)會(huì )副會(huì )長(cháng)、國務(wù)院國資委企業(yè)分配局原巡視員

熊  堅  中國勞動(dòng)學(xué)會(huì )副會(huì )長(cháng)、紅海人力集團創(chuàng )始人

韓  兵  中國勞動(dòng)保障科學(xué)研究院副院長(cháng)、中國勞動(dòng)學(xué)會(huì )秘書(shū)長(cháng)

趙  越  中國勞動(dòng)學(xué)會(huì )副秘書(shū)長(cháng)

戚魯寧  中國勞動(dòng)保障科學(xué)院勞動(dòng)學(xué)會(huì )工作處處長(cháng)

張鳳歧  廣東省人力資源和社會(huì )保障廳副廳長(cháng)

梁滿(mǎn)光  廣東勞動(dòng)學(xué)會(huì )副會(huì )長(cháng)  原廣東省人力資源和社會(huì )保障廳副廳長(cháng)

主講嘉賓（擬邀）

彭劍鋒

中國人民大學(xué)教授、博士生導師，中國管理咨詢(xún)業(yè)委員會(huì )副主任、中國著(zhù)名管理咨詢(xún)專(zhuān)家、

華夏基石管理咨詢(xún)集團董事長(cháng)

徐升華

中國HRBP產(chǎn)、學(xué)、研、傳一體化引領(lǐng)者，富有影響力的人才與組織發(fā)展管理專(zhuān)家。師從韋恩F·卡肖（美國人力資源管理大師）及戴維·尤里奇（HRBP鼻祖）。擁有14年全球F500實(shí)戰經(jīng)驗，前BLU Products 亞太地區HRD和Jarden Inc 中國區HRD。

熊穎

紅海人力集團董事長(cháng)、新晉人力資源管理專(zhuān)家

更多嘉賓，正在邀約中……

舉辦單位

主辦單位：中國勞動(dòng)學(xué)會(huì )

承辦單位：廣州紅海人力資源集團股份有限公司、紅日教育培訓集團

協(xié)辦單位：廣州紅海網(wǎng)絡(luò )科技開(kāi)發(fā)有限公司、廣州紅海企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司

支持單位：女王時(shí)尚形象設計化妝機構

合作媒體

勞動(dòng)法寶網(wǎng)、《人力資源》雜志、廣東電視臺、各大網(wǎng)絡(luò )媒體平臺

活動(dòng)費用

價(jià)值1280元/人的高端盛會(huì )，凡符合參會(huì )條件的對象（人事處長(cháng)/HR總監級以上人員），可申請免費參會(huì )。

報名方式

1、電話(huà)咨詢(xún)或發(fā)短信（公司全稱(chēng)+姓名+職務(wù)+手機號碼+活動(dòng)名稱(chēng)）到以下聯(lián)系方式：

廣  州：（020）83328215        13631497769  肖老師

番  禺：（020）84707189        15820253303  唐老師

東  莞：（0769）28820261-842   13392383435  袁老師

深  圳：（0755）88316290       15917777052  練老師

韶  關(guān)：（0751）8220231        18027744609  陳老師

華  南：（020）83329152        13503083974  葉老師

華  中：（0731）82909589       13308432256  陳老師

華  東：（0571）85111090       13968107553  賴(lài)老師

華  北：（0371)65738761        15138682637  閆老師 

東  北：（0451）86616505       18745782806  苑老師

西  南：（023）67731255        18581023573  婁老師

西  北：18919982620            13919884412  林老師

2、網(wǎng)絡(luò )報名：登陸“紅日培訓”官方網(wǎng)站。

3、微信報名：搜索“紅日培訓”官方微信，點(diǎn)擊“勞動(dòng)講堂”菜單。

4、謝絕空降，自行到場(chǎng)者一律按原價(jià)收費。