2012年11月14日，由北京紅海組織的中國石化股份有限公司奧達分公司2012年第二次中層領(lǐng)導干部培訓班之“目標與績(jì)效管理”課程培訓在奧達分公司報告廳拉開(kāi)帷幕。

（石化奧達分公司劉高云書(shū)記向大家介紹負責此次培訓的紅海）
    當日上午8:30培訓正式開(kāi)始，首先由奧達分公司劉高云書(shū)記簡(jiǎn)短介紹與紅海合作的背景，緊接著(zhù)北京紅海安新強老師用熱情洋溢的授課方式把大家帶進(jìn)了“目標與績(jì)效管理”課堂，課堂上老師和學(xué)員積極互動(dòng)，氣氛熱烈。

（紅海安新強老師向石化奧達分公司秦總提問(wèn)）
　　　課下，奧達秦總強調，課堂中老師提到的那些問(wèn)題都是奧達實(shí)實(shí)在在存在的問(wèn)題，如何把上面的指標合理落實(shí)到下面執行層，確實(shí)是很多企業(yè)面臨的困難。針對奧達公司現有的經(jīng)營(yíng)狀況，是很需要借助專(zhuān)業(yè)的人力資源公司助其提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。同時(shí)奧達分公司劉書(shū)記也表示了對紅海的高度認同，對紅海贊揚道“紅海做事，奧達放心”。

（紅海工作人員同石化奧達分公司中層領(lǐng)導合影留念）
　　　此次培訓雖然籌備不到一個(gè)星期的時(shí)間，但經(jīng)過(guò)雙方長(cháng)期以來(lái)建立的良好溝通基礎，最終達到了預期效果，幫助北京紅海在奧達分公司中樹(shù)立了非常好的企業(yè)形象。通過(guò)這次合作，正式開(kāi)啟了北京紅海服務(wù)走進(jìn)奧達分公司的大門(mén)，同時(shí)也為紅海走進(jìn)中國石化奠定了基礎。