甘肅紅海緊跟熊堅董事長(cháng)關(guān)于實(shí)行業(yè)務(wù)轉型的重要指示，大力拓展培訓市場(chǎng)，積極挖掘新老客戶(hù)的培訓需求。2012年7月6日，在為中國石油西部管道甘肅公司成功舉辦了為期15天的新員工“全封閉式軍訓”后，近日又承接了蘭州蘭生資產(chǎn)管理有限公司合作成功舉辦了一場(chǎng)派遣員工在崗培訓。
　　派遣員工在崗培訓的地點(diǎn)設在蘭生資產(chǎn)管理中心員工學(xué)習室，蘭生資產(chǎn)人事部主管、各班組長(cháng)和員工均參加了此次培訓。培馴內容涉及派遣員工規章制度、勞動(dòng)安全、社保政策、懲獎制度等。培訓過(guò)程中，大家積極互動(dòng)，學(xué)習氣氛熱烈。通過(guò)培訓，使員工學(xué)習到了社保政策、勞動(dòng)安全保障、消防安全等知識，客戶(hù)十分滿(mǎn)意。 

（圖為甘肅紅海領(lǐng)導與客戶(hù)單位及軍訓部隊領(lǐng)導溝通交流）

（圖為中國石油西部管道甘肅分公司新員工軍訓匯報表演）

（圖為培訓單位領(lǐng)導為受訓優(yōu)秀學(xué)員頒發(fā)證書(shū)及獎品）

（圖為蘭生資產(chǎn)管理中心派遣員工在培訓）

（圖為蘭生資產(chǎn)管理中心派遣員工在培訓）
　　　　舉辦中國石油西部管道新員工“全封閉式軍訓” 和培訓，是甘肅公司深挖新老客戶(hù)培訓需求、模式創(chuàng )新的一次大膽嘗試，使客戶(hù)對甘肅紅海有了更深入的了解，也為今后甘肅紅海的培訓業(yè)務(wù)開(kāi)展積累了寶貴經(jīng)驗。