集團上半年度經(jīng)營(yíng)會(huì )議到此已經(jīng)圓滿(mǎn)結束了。會(huì )議主要總結了今年上半年的經(jīng)營(yíng)管理工作，部署了下半年的計劃任務(wù)，學(xué)習了湖南紅海線(xiàn)上線(xiàn)下管理試點(diǎn)的經(jīng)驗等。會(huì )議加深了對線(xiàn)條管理模式轉型的認識，統一了思想：

     第一，學(xué)習討論了林峰總裁關(guān)于《堅持強化業(yè)務(wù)線(xiàn)管理和指導作用  確保實(shí)現年度經(jīng)營(yíng)指標任務(wù)》的報告。
     第二，學(xué)習了湖南紅海線(xiàn)上線(xiàn)下管理試點(diǎn)經(jīng)驗。

     第三，會(huì )議認真聆聽(tīng)了熊堅董事長(cháng)的重要講話(huà)。

     此外，在董事長(cháng)的親自安排下，這次會(huì )議作了一個(gè)新的嘗試，在討論前做了一次小測驗，這是一次很好的嘗試，它能有效地提高會(huì )議質(zhì)量，在以后的會(huì )議中我們還將堅持使用。
最后，會(huì )議要求各位會(huì )后認真傳達、學(xué)習、研究熊堅董事長(cháng)的重要講話(huà)以及林峰總裁的報告，并貫徹到本單位的工作之中，力爭圓滿(mǎn)完成今年的計劃目標。