為了進(jìn)一步推動(dòng)2021年戰略規劃執行落地，確保完成年度經(jīng)營(yíng)目標，深圳紅海系統于3月27日在深圳大梅沙召開(kāi)了戰略規劃推進(jìn)會(huì )。華南片區吳剛總經(jīng)理、深圳系統盛榮總經(jīng)理、深圳系統李烈站副總經(jīng)理以及分公司領(lǐng)導、系統全體員工出席了會(huì )議。

會(huì )議在全體成員激情澎湃的《紅海之歌》歌聲中拉開(kāi)帷幕。首先，由經(jīng)營(yíng)管理部作深圳系統2021年經(jīng)營(yíng)管理規劃匯報，匯報中簡(jiǎn)述了系統2020年的經(jīng)營(yíng)情況，并圍繞三大平臺、傳統業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)規劃以及內部管理規劃作了詳細的匯報，讓系統全員進(jìn)一步明確系統今年的經(jīng)營(yíng)目標。

接著(zhù)，由分公司員工代表以及分公司領(lǐng)導作集團會(huì )議精神學(xué)習分享和指導。三位員工代表分別結合各自的工作實(shí)際進(jìn)行會(huì )議精神學(xué)習分享和自我剖析，展示了不同崗位上對集團會(huì )議精神不同方面的觀(guān)點(diǎn)和解讀。東莞鴻日歐校、松山湖分公司尹總、深圳紅海黎總則分別從HR精英課堂、紅海直聘和臨任平臺進(jìn)行三大平臺的進(jìn)一步講解，加深了系統全員對三大平臺的認識和理解。在分享結束后，系統全員結合各自的實(shí)際，對接下來(lái)的工作開(kāi)展方向和建議進(jìn)行了進(jìn)一步思考并在卡片上寫(xiě)下了自己的想法，為公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展建言獻策，提供了很多有建設性的思路。

下午，李總、盛總和吳總結合系統戰略規劃推進(jìn)分別作了重要指示。

首先李總以“奮斗”為主題，結合具體的案例分享了“奮斗者”的特征和本質(zhì)，并結合個(gè)人對奮斗的理解，分享了在紅海一路以來(lái)的成長(cháng)和發(fā)展經(jīng)歷，進(jìn)一步闡釋了奮斗的根本含義，生動(dòng)地展示了奮斗者一路以來(lái)的堅持以及成長(cháng)的歷程。李總鼓勵大家在未來(lái)的工作中，將各自的工作做到極致，成為奮斗著(zhù)，與公司一同前進(jìn)，為系統全員打了一針強心劑。

接著(zhù)，盛總以當下流行的話(huà)題引出大家對青春和夢(mèng)想的思考，分享了現代優(yōu)質(zhì)企業(yè)選人的標準，鼓勵大家對照進(jìn)行學(xué)習進(jìn)步。同時(shí)，盛總為大家一一分享了實(shí)現進(jìn)步的幾個(gè)方法，要求大家明確目標，圍繞目標制定時(shí)間和方法上的計劃，抓住青春，落實(shí)行動(dòng)，鼓勵大家在紅海平臺上抓住機遇，實(shí)現夢(mèng)想，綻放青春。

會(huì )議中吳總做出了重要指示。吳總指出，在今年的形式下，市場(chǎng)在大規模地向人力資源數字化應用集聚，人力資源科技應用及數字化時(shí)代正在來(lái)臨。我們要順應趨勢發(fā)揮價(jià)值，砥礪前行推進(jìn)戰略，一方面在集團的帶領(lǐng)下，堅定地全面推行三大平臺業(yè)務(wù)，開(kāi)拓互聯(lián)網(wǎng)邊際思維，搶占市場(chǎng)份額，主動(dòng)適應發(fā)展新趨勢，同時(shí)多管齊下，穩存量、促新增，并落實(shí)項目制人單合一和五位一體，促進(jìn)項目經(jīng)營(yíng)管理效率。

晚上，系統組織開(kāi)展了青春聯(lián)誼會(huì )，會(huì )上進(jìn)行了沖刺動(dòng)員軍令狀對標儀式、系統2020年評先評優(yōu)以及最佳建言獻策表彰儀式。表彰儀式結束后，是我們豐盛的晚宴和系統第一季度員工生日會(huì )。伴隨者歌舞升平的表演，會(huì )場(chǎng)的氣氛一度達到高潮。

軍令狀對標儀式、晚宴、生日會(huì )和文藝演出

一年之計在于春，凡事預則立，不預則廢，本次戰略規劃推進(jìn)會(huì )暨青春聯(lián)誼會(huì )讓系統成員充分明確了系統今年的目標，讓我們剖析了目前存在的問(wèn)題，明確了接下來(lái)的工作要求和努力的方向，同時(shí)加強了系統內部的鏈接，促進(jìn)了公司之間的交流溝通。新故相推，日生不滯，讓我們珍惜時(shí)間，抓住青春，朝著(zhù)目標，勇往直前，在紅海平臺上盡情綻放我們的青春!