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湖南聯(lián)通長(cháng)沙分公司領(lǐng)導蒞臨紅海集團總部參觀(guān)學(xué)習
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11月2日,湖南聯(lián)通長(cháng)沙分公司人力資源部肖玲主任、吳艷紅主任一行蒞臨紅海人力集團參觀(guān)學(xué)習,廣東紅海朱艷君總監、鄭翠香副經(jīng)理等領(lǐng)導共同出席會(huì )議并熱情接待到訪(fǎng)領(lǐng)導。


座談會(huì )現場(chǎng)


此次會(huì )議,由經(jīng)營(yíng)管理總部梁博能進(jìn)行集團介紹,主要從紅海概況、產(chǎn)品優(yōu)勢、社會(huì )責任、關(guān)愛(ài)員工等主題展開(kāi),對集團的發(fā)展歷程和現狀做簡(jiǎn)短匯報,讓與會(huì )領(lǐng)導對紅海有初步的了解。

隨后,由廣東紅海鄭翠香副經(jīng)理介紹紅海人力集團與廣東聯(lián)通合作的工作報告。報告從服務(wù)數據分析、合作項目?jì)热?、多種服務(wù)類(lèi)型并存、項目運營(yíng)模式、歷年合作項目清單、團隊建設等多個(gè)方面做內容延伸。她表示,項目組于2014年投入使用精益管理系統,改善了信息傳達渠道,進(jìn)一步提高了生產(chǎn)效率,得到了聯(lián)通省公司領(lǐng)導的一直認可。


(左圖:經(jīng)營(yíng)管理總部梁博能;右圖:鄭翠香副經(jīng)理)

 

肖玲主任詳細咨詢(xún)了外派員工在績(jì)效考核方面的問(wèn)題。朱艷君總監表示,每位員工的薪酬結構,與聯(lián)通的經(jīng)營(yíng)情況和公司要求改變息息相關(guān),后臺終端的投訴率、滿(mǎn)意度等數據指標,直接影響到每位外派員工的績(jì)效。

廣東紅海郭柏榮經(jīng)理向來(lái)訪(fǎng)領(lǐng)導作華潤怡寶外包項目介紹,該項目覆蓋中山、佛山、茂名等地,劃分理貨員、督導員等多個(gè)崗位,并詳細介紹了紅海在該項目所做的日常管理工作。紅海合理安排項目分工,真正做到減員增效,提高每位員工的效益。

紅日咨詢(xún)公司張登娜介紹咨詢(xún)公司業(yè)務(wù),著(zhù)重介紹紅智庫移動(dòng)終端產(chǎn)品。目前已建有績(jì)效云、任務(wù)管理、崗位薪酬對標、CEO可視化、薪酬設計與核算、智庫在線(xiàn)等8大產(chǎn)品,同時(shí)提供行業(yè)指標數據對標、培訓視頻點(diǎn)播、精品課件下載等功能,為客戶(hù)提高工作效率,增加工作效益。


(左圖:廣東紅海郭柏榮項目經(jīng)理;右圖:紅日咨詢(xún)公司張登娜)


此次學(xué)習交流,不僅讓長(cháng)沙聯(lián)通的領(lǐng)導了解廣東聯(lián)通項目組的外包項目管理情況,同時(shí)為日后其他方面的業(yè)務(wù)合作奠定了牢固基礎,在原有的業(yè)務(wù)合作基礎上,擴大雙方業(yè)務(wù)合作領(lǐng)域,拓寬合作范圍,提升合作水平。




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