2016年12月1日-3日，紅日咨詢(xún)培訓集團、廣州片區集團、華南片區集團、紅海瀚洋系統、深圳紅海系統、韶關(guān)紅海系統12月份月度聯(lián)合經(jīng)營(yíng)管理工作會(huì )議在萬(wàn)福路154號宗德賓館5樓大會(huì )議室召開(kāi)，本次會(huì )議對進(jìn)一步推動(dòng)各分子公司的業(yè)務(wù)轉型、業(yè)務(wù)發(fā)展及完善2017年經(jīng)營(yíng)規劃，具有重要的指導意義。

集團戰略委員會(huì )熊堅主席、熊穎董事長(cháng)、葉忠亮總裁出席了本次會(huì )議，并作重要講話(huà)，大會(huì )在激情高昂的《紅海之歌》中拉開(kāi)序幕。

(圖為全體合唱紅海之歌)

首先，各片區集團（系統）、各分子公司負責人認真學(xué)習并深入領(lǐng)悟《熊堅主席在炎陵、深圳、長(cháng)沙片區經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議上的重要講話(huà)》、《熊堅主席在第三季度經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議上的講話(huà)》、《新的時(shí)代召喚偉大的人力資源服務(wù)-深圳學(xué)習心得分享》、《廣州市加快發(fā)展人力資源服務(wù)業(yè)的意見(jiàn)》、《關(guān)于加快發(fā)展人力資源服務(wù)業(yè)意見(jiàn)的應用》和《關(guān)于進(jìn)一步擴大旅游文化體育健康養老教育培訓等領(lǐng)域消費的意見(jiàn)》6大學(xué)習材料，并根據上述材料，進(jìn)一步修改完善本單位的匯報材料。1日下午，各片區集團（系統）、各分子公司的匯報人員開(kāi)始作本單位2016年經(jīng)營(yíng)管理情況總結，并對2017年經(jīng)營(yíng)規劃進(jìn)行匯報。

在會(huì )議過(guò)程中，熊堅主席提出了八字真言——“擔當”、“血性”、“創(chuàng )新”、“貢獻”，并指出當我們面對困難、問(wèn)題或者矛盾時(shí)，首先自己尋找辦法解決，帶著(zhù)拼搏向前的血性，創(chuàng )新服務(wù)與產(chǎn)品模式，為集團創(chuàng )造更高的產(chǎn)值、收入與利潤。

熊穎董事長(cháng)對各參會(huì )人員進(jìn)行了系統的培訓，指出了規劃應包含四大重點(diǎn)內容：①行業(yè)定位，結合現有客戶(hù)群行業(yè)+新興行業(yè)以及當地政策發(fā)展方向進(jìn)行定位分析；②客戶(hù)群，包括企業(yè)端與個(gè)人端；③產(chǎn)品模式、服務(wù)模式；④團隊建設。同時(shí)，熊穎董事長(cháng)還要求各片區集團（系統）、各分子公司一把手要自行組織全體員工傳達貫徹本次會(huì )議精神，轉變員工的思維模式，研究分解方法論，狠抓落實(shí)下一步工作重點(diǎn)。

葉忠亮總裁對于本次會(huì )議作出總結性發(fā)言，指出本次會(huì )議帶給各參會(huì )人員“六大禮包”——更新了觀(guān)念、拓寬了經(jīng)營(yíng)思路、學(xué)會(huì )了年度規劃的方法、提高了經(jīng)營(yíng)管理能力與思想覺(jué)悟、增強了信心、進(jìn)一步明確了2017年的戰略方向與目標；同時(shí)，還明確提出了各片區集團（系統）、各分子公司下一步工作重點(diǎn)。

希望各單位以爭分奪秒的態(tài)度，為明年的工作做好鋪墊！