金色之秋，華春秋實(shí)。10月23日、24日，集團熊穎董事長(cháng)及楊艷副總裁一行來(lái)到株洲公司視察指導工作。10月23日上午9時(shí)，熊穎董事長(cháng)組織召開(kāi)了株洲公司領(lǐng)導班子會(huì )議，參會(huì )的有株洲公司高星河總經(jīng)理、雷發(fā)貴法律顧問(wèn)及株洲公司三個(gè)項目組經(jīng)理和副經(jīng)理。熊穎董事長(cháng)、楊總耐心聽(tīng)取了株洲公司三個(gè)項目組及招聘部工作的匯報。

（集團熊穎董事長(cháng)及楊艷副總裁認真聽(tīng)取工作匯報）

 第一個(gè)匯報的是項目一組負責招聘工作的曾滿(mǎn)香，根據招聘部門(mén)多年的工作經(jīng)驗，她對株洲公司招聘部取得的傲人成績(jì)用八字總結：“目標、責任、創(chuàng )新、改變”。株洲招聘部因為穩扎穩打的工作態(tài)度獲得了董事長(cháng)高度的肯定。其他項目組匯報了株洲聯(lián)通云營(yíng)銷(xiāo)中心承攬項目及郵政承攬項目的工作匯報。董事長(cháng)認真聽(tīng)取匯報， 并就相關(guān)問(wèn)題提出疑問(wèn)。會(huì )議最后，董事長(cháng)表示株洲公司通過(guò)這幾年勤勤懇懇的工作取了不錯的成績(jì)，并提出要深入一線(xiàn)去考察株洲公司勞務(wù)承攬的進(jìn)展工作。

 23日下午，在項目三組負責郵政承攬項目肖經(jīng)理及郵政魏主任的陪同下，董事長(cháng)一行實(shí)地考察了株洲紅海郵政錄入掃描勞務(wù)承攬項目。這個(gè)項目才開(kāi)始不久，是真正意義上的勞務(wù)承攬，按照業(yè)務(wù)量進(jìn)行結算，株洲紅海已經(jīng)能將項目全盤(pán)運作起來(lái)，收效良好。

（董事長(cháng)一行考察株洲紅海郵政勞務(wù)承攬項目）

24日上午，在高星河總經(jīng)理及聯(lián)通曾經(jīng)理的陪同下，董事長(cháng)一行來(lái)到了株洲聯(lián)通，考察株洲紅海聯(lián)通云營(yíng)銷(xiāo)中心勞務(wù)承攬項目。董事長(cháng)驚喜的表示這個(gè)項目是紅海少見(jiàn)的外呼承攬項目，項目才剛運行操作兩個(gè)月，已初具雛形，株洲紅海團隊真是非常棒！

（董事長(cháng)一行考察株洲紅海聯(lián)通云營(yíng)銷(xiāo)中心勞務(wù)承攬項目）

考察完聯(lián)通云營(yíng)銷(xiāo)中心后，董事長(cháng)一行前往株洲時(shí)代新材科技股份有限公司東湖基地考察。風(fēng)電事業(yè)部的楊部長(cháng)就精益生產(chǎn)及信息化管理與董事長(cháng)交換意見(jiàn)。

（董事長(cháng)一行考察風(fēng)電勞務(wù)承攬項目）

24日下午，董事長(cháng)為株洲公司項目經(jīng)理們帶來(lái)了一堂生動(dòng)有趣又非常實(shí)用的培訓。董事長(cháng)在課上指導項目經(jīng)理們以經(jīng)營(yíng)的思路，在項目管理中該如何進(jìn)行財務(wù)管理、現有客戶(hù)管理、客戶(hù)存量管理及新客戶(hù)的開(kāi)發(fā)等。董事長(cháng)的培訓，讓株洲公司領(lǐng)導班子有了新的思路，對今后的項目制人單合一管理的推行意義非凡。

此次董事長(cháng)、楊總一行親臨株洲紅海指導工作，深入到一線(xiàn)基層考察勞務(wù)承攬項目的運營(yíng)情況，對展現的成果表示高度肯定和贊賞，對出現的問(wèn)題及時(shí)提出改正意見(jiàn)，為整個(gè)株洲紅海的團隊鼓舞了士氣，激勵我們在探索勞務(wù)承攬、項目制人單合一管理制度上不斷向前大步走，我們堅信在集團領(lǐng)導班子的關(guān)愛(ài)下，定能超額完成今年任務(wù)，并爭取實(shí)現株洲紅?？缭绞桨l(fā)展，爭做株洲人力資源行業(yè)第一。