一年一度的作風(fēng)紀律學(xué)習，經(jīng)過(guò)集團半年度作風(fēng)紀律教育整頓動(dòng)員大會(huì )的學(xué)習，圍繞紀律作風(fēng)中教育整頓的內容，認真查擺了存在的問(wèn)題，并對其成因進(jìn)行更深層次的剖析，更是讓我們回顧過(guò)去近半年中自己經(jīng)驗，統一思想，轉變作風(fēng)，提高工作質(zhì)量、工作效率，增強組織紀律觀(guān)念的目的。

對于工作上存在不足的剖析做出了以下幾點(diǎn)整改

一、存在的問(wèn)題和不足

第一，認識紀律作風(fēng)整頓的重要性和急迫性還不足

紀律作風(fēng)體現干部形象，關(guān)乎事業(yè)發(fā)展，通過(guò)公司開(kāi)展整風(fēng)肅紀，創(chuàng )優(yōu)環(huán)境活動(dòng)，不斷學(xué)習，不斷創(chuàng )新，不斷總結提高自我思想境界。

第二，人才梯隊培養意識不夠

公司經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，逐步走向平穩階段，業(yè)務(wù)的開(kāi)拓速度緩慢下來(lái)，這對于發(fā)展中的企業(yè)無(wú)疑發(fā)出了警示信號?；叵脒@兩年團隊的發(fā)展情況，團隊人員的能力分析，其實(shí)團隊的能力、專(zhuān)業(yè)技能均處于很平衡的狀態(tài)，以客服、后勤崗位技能人才居多，但在市場(chǎng)開(kāi)拓、培訓、策劃類(lèi)的人才還是缺乏，嚴重影響到企業(yè)的可持續發(fā)展。

第三、政治意識方面

作為管理層，要跟隨組織，有堅定的黨組織信念，在工作和生活中積極的學(xué)習黨的基本理論與基本的知識，對崗位職責忠誠，不斷增強政治紀律和規矩意識，兢兢業(yè)業(yè)工作，做好事，做實(shí)事。

二、努力方向

1、開(kāi)拓創(chuàng )新精神

樹(shù)立“從我做起，開(kāi)拓創(chuàng )新”的思想，養成勤于思考的習慣，有意培養創(chuàng )新思維的能力；對于各項工作的落實(shí)要敢想敢為，積極研究新情況，解決新問(wèn)題，闖出新路子，要創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，增強工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性。

2、加強團隊的培養意識

結合公司的五年規劃，做好人才的引見(jiàn)與儲備工作，在團隊培訓工作上，充分利用大家多年積累的經(jīng)驗，在做好本職工作以外，也需在“學(xué)徒制”、“傳幫帶”的模式上起到帶頭作用，人事部門(mén)同時(shí)要完善相應的人才引進(jìn)、培訓體系，從而提升團隊的技能水平，助于公司的可持續發(fā)展。

以上為本次作風(fēng)紀律民主生活會(huì )上的自檢自查報告，將結合在的問(wèn)題和不足加以改善。在工作對照集團的“第一軍規和集團規矩要求，查找聽(tīng)從指揮、維護核心、嚴守規矩的差距”、“集團七大發(fā)展戰略目標”、“崗位問(wèn)責制度”、“紅海奮斗者承諾書(shū)”等四對照四查找內容所存在的問(wèn)題加以改進(jìn)。

松山湖紅海供稿

2023年9月20日