應集團黨委工作部署和數字化工作要求，為落實(shí)我司作風(fēng)紀律建設，8月下旬馬鞍山紅海特開(kāi)展年度民主生活會(huì )。會(huì )議以學(xué)習數字思維，以平臺視野布局戰略業(yè)務(wù)為主題，以擺正履職態(tài)度，提高創(chuàng )新為工作方針。馬鞍山紅海員工緊緊圍繞集團戰略和實(shí)際工作展開(kāi)學(xué)習教育和自查自糾。

在準備階段，漆偉總經(jīng)理部署了深化檢討工作、內容務(wù)必求真務(wù)實(shí)的工作任務(wù)。參會(huì )人員以批評和自我批評的方式、嚴肅認真的態(tài)度，研究目前分析工作中存在問(wèn)題，確保民主生活會(huì )開(kāi)出高質(zhì)量好效果。

本次會(huì )議于上午9點(diǎn)開(kāi)始，在合唱了一曲激情高昂的《紅海之歌》后，全體參會(huì )人員按順序對照集團戰略、理論學(xué)習、能力本領(lǐng)、作用發(fā)揮和紀律作風(fēng)等方面進(jìn)行了深刻的自我檢討。反思問(wèn)題的同時(shí)，深究并帶入實(shí)際分析原因并做出整改調整。隨后，由發(fā)言人所屬部門(mén)同事跟分管領(lǐng)導根據每人查擺的問(wèn)題分別形成問(wèn)題清單。大家暢所欲言、坦誠相待，相互提點(diǎn)指正分析，幫扶性地提出整改方案。此舉幫助大家重新認識自己，明確了每個(gè)人未來(lái)的努力方向。

最后，漆偉總經(jīng)理做出了總結性發(fā)言：所有公司成員都能扎根于現實(shí)、勇于直面自己的問(wèn)題。在今后要通過(guò)數字化的知識豐富自己，推動(dòng)數字化的轉型武裝自己，由量變積累達到質(zhì)變，為日后馬鞍山紅海數字化工作推進(jìn)保駕護航。同時(shí)領(lǐng)導層需加強管理、提升工作效率，不能做流于表面的工作。主管及以上人員需嚴于律己，做好表率，發(fā)揮好管理和公司成員的核心力量。進(jìn)一步領(lǐng)會(huì )到生活會(huì )的意義，擺脫依賴(lài)性，發(fā)展開(kāi)拓精神，勇于擔當，對員工負責，讓客戶(hù)滿(mǎn)意。

此次民主生活會(huì )，馬鞍山紅海緊抓集團戰略方針，各級員工本著(zhù)實(shí)事求是的態(tài)度，內容誠懇，準備充分。加強了馬鞍山紅海自身的團隊建設，整體提高了大家的思想認識，為日后推動(dòng)數字化高質(zhì)量發(fā)展提供了強大動(dòng)力支持。

馬鞍山紅海供稿

2023年8月28日