金虎送春歸，玉兔迎春到，虎攜前程去，兔攜好運來(lái)。2023年1月18日煙臺紅海成功召開(kāi)2023年經(jīng)營(yíng)管理會(huì )議，會(huì )前我們進(jìn)行了為期三天的集團會(huì )議內容學(xué)習，充分了解了集團在2023年戰略部署。在經(jīng)管會(huì )中，煙臺紅海也按照集團數字化要求，每個(gè)項目部的匯報也務(wù)求細化到每個(gè)月的拜訪(fǎng)與成交，落實(shí)到數字化轉型中去。

經(jīng)管會(huì )開(kāi)場(chǎng)員工合唱《紅海之歌》，歌聲嘹亮激奮人心。財務(wù)部宣讀對2022年完成經(jīng)營(yíng)指標同志徐嬌嬌獎勵的紅頭文件，物流快遞項目部超額完成了經(jīng)營(yíng)指標任務(wù)，項目利潤額完成率達到237%，成為全公司的標桿示范。由曹增仁總經(jīng)理親自對超額完成任務(wù)的徐嬌嬌發(fā)放現金分紅，徐嬌嬌同志也分享了在郵政項目管理中的優(yōu)秀經(jīng)驗。

在各項目經(jīng)理的匯報中，煙臺紅海嚴格落實(shí)集團對數字化經(jīng)營(yíng)的要求，細化營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程，分解到每月每周，所有服務(wù)融入紅海平臺，確保煙臺紅海跟上集團數字化轉型步伐。

會(huì )議上就2023年的經(jīng)營(yíng)指標簽訂了責任狀。  

單絲不成線(xiàn)，獨木不成林，一個(gè)團隊只有齊心協(xié)力，同心同德才能克服一個(gè)又一個(gè)的困難，越過(guò)一道又一道的險阻，最終取得勝利，贏(yíng)得光輝。新的一年我們將踔厲奮發(fā)，勇毅前行，以完成集團經(jīng)營(yíng)指標為目標，不懈努力！2023年，煙臺紅海加油！