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廣東紅海云浮分公司全面推行6S整頓
自集團8月號召推行6S管理,云浮分公司踴躍擁護響應?!?nbsp;6S管理”即指整理(Sort)、整頓(Straighten)、清掃(Sweep)、清潔(Standardize)、素養(Sustain)和安全(Safety),因均以“S”開(kāi)頭,簡(jiǎn)稱(chēng)6S。全面建立一種明朗化、規范化、系統化的工作環(huán)境和企業(yè)文化,通過(guò)環(huán)境來(lái)改變人的思維方式和行為品質(zhì),從而提升公司的管理水平及個(gè)人的工作效率。
8月初自行清除辦公室內沒(méi)用的東西和過(guò)期的資料,盡可能騰出空間,并充分利用。通過(guò)整改,辦公場(chǎng)所煥然一新,整齊有序,置身于此心情舒暢,工作起來(lái)事半工倍。
同事們都說(shuō):“從今天起必會(huì )把6S當做一種習慣列入每天的日常工作任務(wù)中,最終實(shí)現“天天6S”?!?/p>