陽(yáng)春四月，相約端城，4月2-3日粵西系統在肇慶召開(kāi)了4月專(zhuān)題研討會(huì )議。針對“數字就業(yè)平臺的營(yíng)銷(xiāo)方法及經(jīng)營(yíng)方式”這一主題，開(kāi)展相關(guān)工作部署及行動(dòng)措施的專(zhuān)題研討會(huì )議。會(huì )議十分榮幸邀請了熊堅老師、蘇艷華副總經(jīng)理蒞臨現場(chǎng)指導。

專(zhuān)題會(huì )議在全員共同奏唱《紅海之歌》中拉開(kāi)了帷幕。首先是各分子公司的項目負責人就2023年1-3月的數字化運營(yíng)的情況進(jìn)行匯報。在匯報的過(guò)程中，熊老師和蘇艷華副總經(jīng)理及時(shí)對各分子公司的工作開(kāi)展情況做了一對一的點(diǎn)評，提醒各項目部應注意不同的市場(chǎng)環(huán)境，找到不同業(yè)務(wù)類(lèi)型的發(fā)展側重點(diǎn)，解決了大家對于平臺營(yíng)銷(xiāo)的難點(diǎn)、疑惑點(diǎn)，并指導各分公司制訂第二季度的行動(dòng)規劃。 

會(huì )議更是得到熊老師的親自授課，對以下五項業(yè)務(wù)的開(kāi)展進(jìn)行詳細的講解：一是政府招聘會(huì )直播模式與服務(wù)模式；二是產(chǎn)業(yè)園招聘會(huì )直播模式與服務(wù)模式；三是企業(yè)直播帶崗模式與服務(wù)模式；四是學(xué)校招聘會(huì )直播模式與服務(wù)模式；五是數字化就業(yè)驛站直播模式與服務(wù)模式。

熊老師對數字化的營(yíng)銷(xiāo)方法和運營(yíng)方式的理解與闡述，讓我們受益非淺，對于以后開(kāi)展業(yè)務(wù)和工作有了更清晰的方向和目標。熊老師強調提出，現在我們紅海發(fā)展路線(xiàn)主要分為兩條賽道：第一條是傳統業(yè)務(wù)數字化轉型，包括數字化勞務(wù)派遣、數字化勞動(dòng)力外包、數字化勞務(wù)承攬、數字化服務(wù)外包、數字化業(yè)務(wù)外包等，其商業(yè)模式是數字招聘+數字勞動(dòng)關(guān)系+數字人資管理+數字業(yè)務(wù)管理+降本增效+風(fēng)險責任經(jīng)營(yíng)。這個(gè)數字化運營(yíng)模式，只能形成短期差異化的經(jīng)營(yíng)壁壘。第二條是平臺數字人力資源服務(wù)，也叫“去勞動(dòng)關(guān)系”的人力資源經(jīng)營(yíng)服務(wù)。該服務(wù)的商業(yè)模式是平臺租賃+人力資源服務(wù)，其經(jīng)營(yíng)模式是通過(guò)平臺租賃，提供直播、小視頻和直播后的服務(wù)。

關(guān)于第二條路要怎樣走？我們需要堅持“一個(gè)中心，兩個(gè)基本點(diǎn)”。一個(gè)中心即以“就業(yè)招聘”為中心，兩個(gè)基本點(diǎn)包括立足于“產(chǎn)業(yè)園/學(xué)校集群招聘就業(yè)營(yíng)銷(xiāo)”以及“企業(yè)直播帶崗營(yíng)銷(xiāo)”。

點(diǎn)評是指導，也是激勵，是學(xué)習，也是比拼。不負韶華，砥礪前行，相信各單位在集團戰略和熊老師的指導下，進(jìn)一步解放思想、開(kāi)闊眼界，走好數字化轉型之路，爭取在開(kāi)局之年邁好第一步，向集團交上一份優(yōu)秀答卷。

肇慶分公司供稿