在“雙十一”過(guò)去的不久，也迎來(lái)了“雙十二”。在面對“雙十二”巨大的業(yè)務(wù)量，海珠荔灣分公司的全體成員已做好充足的準備，隨時(shí)候命，在保證業(yè)務(wù)量的完成率的同時(shí)依舊貫徹落實(shí)集團的6S精益管理。

今年 “雙十二”在梁燕明副總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，海珠荔灣分公司安排全體員工全力支持郵政項目，各部門(mén)調配人員支援項目部工作，既要高質(zhì)量、高標準的完成項目指標，也要對所有員工工作過(guò)程進(jìn)行精益管理。

現場(chǎng)所見(jiàn)，統一打包后整齊劃一的擺放，使得空間位置利用率大大提高了很多，物品有序的分類(lèi)擺放，通道的暢通，都保障了流水線(xiàn)正常運行， 致力于提高“雙十二”各項效益。我們和小伙伴們每天起早摸黑，全力以赴戰勝雙十二高峰期。 

為了讓上帝客戶(hù)的快遞包裹可以迅速地回到“家里”，滿(mǎn)滿(mǎn)斗志的小伙伴們馬不停蹄地處理郵件。

雙十二已漸漸走遠，春節不遠了，讓我們一起期待吧！