海珠荔灣分公司于4月份正式啟動(dòng)廣州市郵政局大宗國內小包郵件處理承攬項目和四市同城小包郵件處理承攬項目。5月8日傍晚，分公司郵政項目承攬小組前往廣州市郵政局，并邀請了郵政局的相關(guān)領(lǐng)導，分別召開(kāi)了兩個(gè)承攬項目的員工月度會(huì )議。

為了配合承攬項目員工的工作時(shí)間，會(huì )議定于正常上班時(shí)間的前兩小時(shí)進(jìn)行，項目小組為夜班員工帶來(lái)豐富的食物和飲料，創(chuàng )造了輕松、和諧的座談氛圍，鼓勵項目員工積極參與月度會(huì )議。

會(huì )上，分公司郵政項目承攬小組展示了紅海人力集團的發(fā)展歷程、企業(yè)文化和勞務(wù)承攬項目的管理理念，宣讀了項目現場(chǎng)管理制度，強調了人單合一、紀律作風(fēng)、6S管理等問(wèn)題。隨后，針對項目員工在運營(yíng)管理、現場(chǎng)工作上的疑問(wèn)與建議，與郵政局相關(guān)領(lǐng)導進(jìn)行三方討論、解決。

項目承攬小組的運營(yíng)管理、項目員工的辛勤工作均得到了郵政局相關(guān)領(lǐng)導的高度認可。會(huì )議結束后，項目員工回到崗位上，開(kāi)始忙碌的工作。

項目員工月度會(huì )議的成功召開(kāi)，為規范項目現場(chǎng)管理、員工管理墊定了基礎，在以后的工作中，項目小組將定期組織會(huì )議，保證會(huì )議的質(zhì)量，做好員工關(guān)愛(ài)工作，與項目員工保持緊密的聯(lián)系，促進(jìn)承攬項目的順利運營(yíng)。

（項目員工穿著(zhù)整潔統一的工作服準時(shí)到會(huì )，進(jìn)行簽到）

 （現場(chǎng)氣氛輕松融洽，項目小組與項目員工熟悉彼此、交流工作）

（一天忙碌的工作開(kāi)始前，由班長(cháng)做當天的工作計劃與工作分配）