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韶關(guān)紅海系統2023年作風(fēng)紀律教育主題會(huì )議順利召開(kāi)
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根據集團發(fā)布《關(guān)于2023年紅海集團逐級開(kāi)展作風(fēng)紀律教育主題活動(dòng)的工作要求》的通知,嚴格對標《2023年紅海集團作風(fēng)紀律教育對照檢查清單》中的行為,韶關(guān)紅海系統分別以中心為單位召開(kāi)了2023年民主生活會(huì )。



首先召開(kāi)會(huì )議的是我們數字人資服務(wù)中心,中心負責人賴(lài)正玉經(jīng)理表示,中心全體員工應緊跟我們集團數字化轉型步伐,摒除思想雜念,同時(shí)結合目前集團要求發(fā)展與客戶(hù)實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行數字化新產(chǎn)品的推廣。中心全體員工都需要全面聚焦平臺數字人資服務(wù),加快數字化轉型步伐,重點(diǎn)對標大家對數字思維及平臺經(jīng)營(yíng)效果、對標集團戰略規劃的執行效果,從而樹(shù)立良好的辦公氛圍,為中心的穩步健康發(fā)展打下良好的基礎。



緊接著(zhù)我們公共資源管理中心、財務(wù)數據管理中心也相繼召開(kāi)了中心民主生活會(huì )。公共資源管理中心楊美歡副總經(jīng)理首先向大家傳達了延安會(huì )議上熊穎董事長(cháng)的重要講話(huà)精神,要求全體中心成員需要強化組織紀律意識,緊緊圍繞集團戰略和實(shí)際工作,轉變思想觀(guān)念,拋棄“躺平”“佛系”思想,要敢于擔當、主動(dòng)作為,把扭虧為盈、經(jīng)營(yíng)破局作為重點(diǎn)工程來(lái)抓,把心思花在抓戰略落地、創(chuàng )工作業(yè)績(jì)上,把精力用在干事業(yè)、謀發(fā)展上。



財務(wù)數據中心羅彩嫻總監表示,本次會(huì )議中心全體員工本著(zhù)批評與自我批評的原則,結合自身的工作實(shí)際,針對普遍存在的思想、作風(fēng)問(wèn)題作總結和自我批評,檢視問(wèn)題、深刻剖析,財務(wù)數據中心線(xiàn)各崗位需建立明確的崗位職責,充分利用有限的人力資源,合理分工各項業(yè)務(wù),并將職責落實(shí)到位,建立目標考核獎懲辦法,確保工作質(zhì)量不斷提高。



最后是我們承攬運營(yíng)中心召開(kāi)的2023年民主生活會(huì )。承攬中心楊軍凱副總經(jīng)理表示,開(kāi)展紀律作風(fēng)整頓活動(dòng),是提升人資服務(wù)的開(kāi)拓創(chuàng )新能力,增強經(jīng)營(yíng)思維,激發(fā)拓展業(yè)務(wù)干勁,緊緊圍繞集團戰略和實(shí)際工作,找準結合點(diǎn)、選好突破口,是適應新形勢,嚴肅政治紀律、組織紀律和工作紀律的必要手段,承攬項目首先應該是做好我們的安全生產(chǎn)管理,利用好平臺,實(shí)現數字化的管理,根據客戶(hù)單位的管理體系把紅海體系嫁接在客戶(hù)單位體系里面,培養我們的技術(shù)骨干跟基礎的管理骨干、做好崗位編制的優(yōu)化等。


韶關(guān)紅海系統劉丹總經(jīng)理聽(tīng)取了各中心負責人的匯報,他表示,如何去突破我們的我們的困局,一定是我們的團隊要合力跟著(zhù)集團戰略走,相信是一定是能夠走到我們新的路線(xiàn)。通過(guò)開(kāi)展紀律作風(fēng)教育整頓活動(dòng),讓大家進(jìn)一步認識到開(kāi)展紀律作風(fēng)集中教育整頓活動(dòng)的必要性和重要性,嚴格遵守國家法律法規、集團規章制度,恪守職業(yè)道德準則,養成良好的工作作風(fēng),為紅海發(fā)展貢獻韶關(guān)力量!



韶關(guān)紅海供稿

2023年9月22日

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