目標一：通過(guò)人力資源勞務(wù)承攬服務(wù)，幫助企業(yè)轉移勞動(dòng)關(guān)系法律風(fēng)險。

目標二：通過(guò)人力資源勞務(wù)承攬服務(wù)，紅海承接越員工招聘補員、入職上崗培訓、勞動(dòng)合同管理、檔案管理、工資管理、社會(huì )保險繳納管理、計劃生育管理、工傷事故管理、勞動(dòng)爭議管理，幫助企業(yè)擺脫繁瑣人事事務(wù)，簡(jiǎn)化企業(yè)人力資源事務(wù)流程，降低其人事事務(wù)性風(fēng)險。

目標三：通過(guò)人力資源外包服務(wù)，紅海承接員工勞動(dòng)爭議/糾紛調解，勞動(dòng)爭議訴訟事務(wù)；企業(yè)將獲得專(zhuān)業(yè)的勞動(dòng)法律、法規、規定等法務(wù)咨詢(xún)服務(wù)及勞動(dòng)關(guān)系維護管理經(jīng)驗。

目標四：保證按照服務(wù)標準按時(shí)、按質(zhì)、按量完成工作任務(wù)，給貴司一個(gè)安全有序的辦公環(huán)境。

紅海為企業(yè)量身定制服務(wù)內容

1、紅海擁有專(zhuān)業(yè)的保安公司，按企業(yè)要求招聘補員。

2、新員工招聘的組織、面試、考核錄用、辦理員工錄用、簽訂勞動(dòng)合同、建檔和檔案保管手續均由紅海負責。

3、進(jìn)行員工崗前（入職前）培訓。

4、利用精益化管理系統，為員工核算考勤、加班、獎金等一系列工資，并編制員工工資表，建立員工工資卡由紅海對員工依時(shí)發(fā)放工資。

5、辦理員工勞動(dòng)合同終止、解除和經(jīng)濟補償費等手續。

6、辦理員工社保新建、轉入、停保，以及異地社保轉移等手續。

7、辦理員工工傷確認，鑒定評殘，死亡事故處理，以及工傷和意外傷害事故的理賠事宜。

8、規劃員工福利保障。

9、紅海進(jìn)行員工計劃生育管理，辦理員工計劃生育醫療補助等手續，用工單位協(xié)作配合。

10、進(jìn)行員工關(guān)系管理，辦理勞動(dòng)爭議調解、仲裁、訴訟等問(wèn)題的處理。

11、向企業(yè)提供勞動(dòng)法律法規的新信息和咨詢(xún)服務(wù)。

12、設立現場(chǎng)管理人員，定期召開(kāi)員工見(jiàn)面會(huì )，做好員工與用工單位溝通的橋梁。

13、協(xié)助員工辦理需辦理的個(gè)人福利事宜。

14、協(xié)助用工單位修訂用工單位規章制度和施行。

15、承擔安全管理和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理。

人力資源承攬帶給企業(yè)新的用工變革

1、節約管理成本：對于紅海來(lái)說(shuō)，以人力資源“活勞動(dòng)”為核心業(yè)務(wù) ，其需要投入大量的時(shí)間，精力以及相應的設備、技術(shù)、勞動(dòng)力 ，都可以減少企業(yè)的固定成本（包括招聘、培訓等費用）以及后續的管理成本。

2、降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險：企業(yè)通過(guò)承攬協(xié)議將業(yè)務(wù)委托給紅海來(lái)完成，在一定程度上是進(jìn)一步延伸了目前的產(chǎn)業(yè)鏈條，能有效緩解來(lái)自外部的影響，提高企業(yè)對業(yè)務(wù)領(lǐng)域周期性循環(huán)的緩沖力。

3、提高運營(yíng)效率 ：通過(guò)勞務(wù)承攬，企業(yè)可以完成自身內部資源的再配置，將資源整合到更具成本效益的業(yè)務(wù)上，有助于提高委托企業(yè)的專(zhuān)業(yè)化能力，使其在特定業(yè)務(wù)范圍內的組織管理也會(huì )變的更有效率。而紅海，則可以運用自身優(yōu)勢的勞動(dòng)力資源，將特定的“業(yè)務(wù)項目”形成相對較高的運營(yíng)效率，并獲得規模效益和速度效益。

4、避免連帶責任：企業(yè)并不與從事該項業(yè)務(wù)的具體責任人建立法律關(guān)系，僅僅需要支付相應的業(yè)務(wù)費用，完全由紅海獨立承擔所有涉及委托業(yè)務(wù)完成過(guò)程中涉及勞動(dòng)用工的全部法律風(fēng)險，在最大程度上降低連帶責任。