廣東紅海中標紀實(shí)

金秋十月。在這個(gè)沉甸甸的豐收季節，廣東紅海再傳喜訊：廣州市蘿崗區法委員會(huì )的培訓服務(wù)項目中標了！這次中標不僅僅體現了政府機關(guān)對我們工作的肯定認可，還把廣東紅海日后踏入政府類(lèi)型的培訓業(yè)務(wù)推上了一個(gè)更高的臺階。           

我們獲知廣州市蘿崗區法委員會(huì )的培訓服務(wù)的招標項目后，迅速與政府采購招標代理機構聯(lián)系，了解招標情況。市場(chǎng)部與培訓部共同參與此項目的調研及分析，對此項目的方案采取了大包圍的策略，根據招標書(shū)的要求設計方案，找師資、會(huì )議室、住宿的資源，推算報價(jià)額度，整合部門(mén)資源，齊心協(xié)力完成本次投標。

在本次三個(gè)培訓服務(wù)招標項目中，其中一個(gè)項目沒(méi)有設置明確培訓課題，只設置最高限價(jià)，培訓課題由供應商推薦。政府部門(mén)的培訓費用屬于財政資金，需通過(guò)政府采購支付部門(mén)辦理財政支付審批。這就要求我們估價(jià)必須到位，一定要盡可能的接近采購方的財政預算。

我們考慮到國家政策的相關(guān)規定，每年度培訓費用的上升比例為百分之三十，估算得出該第三個(gè)項目應為本年度新增培訓項目，以此推算出該項目的培訓費，投出了讓對方滿(mǎn)意的報價(jià)。

投標過(guò)程中，我們充分發(fā)揮市場(chǎng)部做標書(shū)、寫(xiě)方案的特長(cháng)和培訓服務(wù)部的培訓會(huì )務(wù)服務(wù)經(jīng)驗、專(zhuān)業(yè)齊備的師資，根據三個(gè)培訓項目的各自要求，設置完善的培訓服務(wù)方案。

在會(huì )議室和住宿地的選擇上，我們考慮到公務(wù)員培訓作風(fēng)和相關(guān)規定，提供出三種檔次不同的方案供采購方選擇。

細節上，我們也力求盡善盡美。從班務(wù)安排到后勤保障，我們都下了功夫，能滿(mǎn)足采購方不同的需求點(diǎn)。

本次招標項目，雖然我們的報價(jià)不是最低的，但我們用周全的服務(wù)方案、多方面的應急措施、堅固的后勤保障，說(shuō)服了采購方，獲得了最終的成功。