牽頭承辦部門(mén)

人事事務(wù)部-胡彩紅

培訓時(shí)間

2014年01月18日

培訓類(lèi)別

內部培訓

培訓對象

全體公司員工

培訓形式

講授

培訓教材

自制PPT

培訓地點(diǎn)

公司會(huì )議室

培訓時(shí)長(cháng)

1天

考核方式

無(wú)

會(huì )議記錄人

陳斌

會(huì )議紀要

主要案例：

1、 員工廖某與公司簽訂第一份勞動(dòng)合同，后雙方勞動(dòng)合同即將到期，我司依用工單位要求向廖某發(fā)函并提供別的職位。但工資比以前低。故廖默不同意就職，并向廣州市勞動(dòng)人事?tīng)幾h仲裁委員會(huì )提起仲裁，要求我司支付賠償金，就此案列展開(kāi)討論。

2、 員工龍某與我司增城分公司簽訂勞動(dòng)合同，后應客戶(hù)要求，我司向龍某發(fā)出《調崗通知書(shū)》，只是工作地點(diǎn)變化，其它不變。后龍某拒絕上班，并向勞動(dòng)人事?tīng)幾h仲裁委員會(huì )申請勞動(dòng)仲裁，要求我司及用工單位支付經(jīng)濟補償金，就此案列展開(kāi)討論。

3、 清遠分公司莫某被公司派遣至廣州某物業(yè)公司上班，后物業(yè)公司以改員工年齡超過(guò)45為由，將其退回至我司。時(shí)候，該員工多次要求我司重新安排工作事宜，我司拒絕，故莫某提起仲裁，要求支付工資及經(jīng)濟補償金。后經(jīng)查我司并未與該員工簽訂二次勞動(dòng)合同，并與物業(yè)公司早已終止合作。就此案例展開(kāi)討論。

會(huì )議總結

在培訓期間，各受訓人員就此三個(gè)案例展開(kāi)了深切地討論，并就各位的討論衍生學(xué)習了以下內容：1、變更工作地點(diǎn)是否屬于“勞動(dòng)合同內容變更”？；2、如何合理地約定“工作地點(diǎn)”？；3、勞動(dòng)合同變更的情形；4、勞動(dòng)合同變更的程序；5、勞動(dòng)合同變更時(shí)應注意的問(wèn)題。

通過(guò)此次的學(xué)習，讓我們在未來(lái)工作過(guò)程中遇到類(lèi)似問(wèn)題處理時(shí)能夠更加從容，極大地提升我們的綜合素質(zhì)。

備注

應到人數：7人；實(shí)到人數：6人

缺席人：仇禮

缺席原因：為客戶(hù)年終禮品去與供貨商洽談相關(guān)購買(mǎi)事宜