趨勢一，簡(jiǎn)歷消亡
Death of the resume
目前人才市場(chǎng)的簡(jiǎn)歷只是幾頁(yè)紙，缺乏上下文情境（Content），但雇主將希望有上下文，希望一鍵，就能了解求職者工作過(guò)的前一家公司，同時(shí)讀到專(zhuān)業(yè)人士推薦信時(shí)，他們會(huì )希望點(diǎn)擊一下候選人專(zhuān)業(yè)描述，就能評估這一推薦是否靠譜。
趨勢二，更加“可視化”
2015 will be more Visual
隨著(zhù)視覺(jué)分享社區如 Pinterest 和 Tumblr 崛起，視覺(jué)媒體成為數字對話(huà)更重要部分。Tumblr 和 Instagram 是 2014 年末增長(cháng)最快公司，這種社交技術(shù)趨勢在 2015 年將得到繼續，就人力資源技術(shù)來(lái)說(shuō)，視覺(jué)效果的重要性將大大提高。
趨勢三，更社區化
2015 will be more Community-Oriented
社交媒體崛起，顯示出社區在我們生活中的重要性，招聘領(lǐng)域也如此。使用人才庫和社交媒體招聘，仍是今年招聘業(yè)主導技術(shù)。新工具幫助求職者和雇主社會(huì )化鏈接，使公司更容易建立起針對目前崗位，和未來(lái)崗位的優(yōu)秀候選人池。
趨勢四，移動(dòng)化
Mobile
每一天，越來(lái)越多互聯(lián)網(wǎng)流量來(lái)自移動(dòng)設備，雇主們需要承認這點(diǎn)，通過(guò)瀏覽專(zhuān)為移動(dòng)設備設計的求職網(wǎng)站，人們可以很容易用手機查看職位和表達興趣。移動(dòng)端求職網(wǎng)站，已成為用人單位的必需。
趨勢五，選擇范圍更大，雇主更挑剔
Wider net, pickier employers
隨著(zhù)創(chuàng )業(yè)文化在世界范圍興起，及團隊高度聚焦項目，老板們會(huì )越來(lái)越清楚，一個(gè)公司能發(fā)展到何種程度，完全取決于能招到什么水平的人。
知識經(jīng)濟時(shí)代，精明的雇主知道需要建立一張大網(wǎng)，并通過(guò)做出正確選擇，來(lái)獲取頂級人才。隨著(zhù)獲取人才渠道越來(lái)越廣，速度越來(lái)越快，評估科學(xué)越來(lái)越精確，今年開(kāi)始，聰明的雇主將越來(lái)越挑剔。
趨勢六，申請人流程追蹤系統的現代化
Modernization of the Applicant Tracking System
招聘過(guò)程中的“申請人流程追蹤”還不夠現代化。申請人是什么？是一個(gè)人，所以他會(huì )想參與和整合進(jìn)整個(gè)過(guò)程，傳統軟件在這方面缺乏。
事實(shí)上，企業(yè)應該像對待客戶(hù)那樣對待“候選人”。今年，我們將看到招聘領(lǐng)域的技術(shù)解決方案會(huì )傾向維護客戶(hù)關(guān)系，同時(shí)導致一個(gè)結果：更好的候選人體驗，且不論最終這個(gè)人是否會(huì )被你雇用，它都會(huì )為你品牌留下良好印象。
趨勢七，搜索人才
Search for people
隨著(zhù)生活越來(lái)越轉到網(wǎng)上，我們每個(gè)人都留下大量數字痕跡。一些公司已開(kāi)始搜集這些“行為蹤跡”，來(lái)構建豐富的人才履歷。
很快，我們會(huì )看到利用大數據提供“實(shí)時(shí)訪(fǎng)問(wèn)” 10 億份簡(jiǎn)歷的工具?，F在，搜索一個(gè)人名，90% 情況下，LinkedIn 都排在搜索引擎結果最前面，LinkedIn 確實(shí)是人才履歷的一個(gè)巨大數據庫。
趨勢八，“人才庫”成為下個(gè)“社會(huì )性部落”
Talent Pools will be the next Social Tribes
當候選人申請特定崗位，雙方對著(zhù)屏幕開(kāi)始面試，但另一些沒(méi)主動(dòng)申請、但卻更適合該崗位的人呢？這就是問(wèn)題所在，公司對人才的選擇，被局限在那些主動(dòng)求職的人中。
當雇主學(xué)會(huì )如何搜索，及如何與頂級人才建立連接，未來(lái)的招聘網(wǎng)站將轉變成一個(gè)更活躍的人才社區，這包括：一鍵申請、遠程視頻面試、雙向溝通機會(huì )，社會(huì )化推薦，以及其它。
頂級人才通常在乎以下幾方面：尊重、透明度，及當他們做出關(guān)鍵性職場(chǎng)決定時(shí)，能緩解他們壓力。只有那些提供了出色候選人體驗的雇主，才能捕獲到最好人才。
趨勢九，啟動(dòng)自我評估
Use of Self-Assessments Personality
候選人展開(kāi)自我評估，會(huì )讓他確認自己是誰(shuí)、是否適合公司。公司應該要求候選人化 30 分鐘或一個(gè)小時(shí)，去驗證自己技能，并展示為什么從一開(kāi)始，他就是個(gè)非常合適的人。
這樣做，和不斷變化的招聘方法，將幫助雇主更快填補職位空缺，和候選人更快建立起更有意義的關(guān)系。
趨勢十，公司將專(zhuān)注于留住員工
Companies will focus on Retention
據最近一項調查，通常 3 個(gè)員工中，會(huì )有一個(gè)在第二年主動(dòng)尋求換工作。這對人才流動(dòng)是好事，但也意味，保留人才的努力，在今年將十分關(guān)鍵。
Glassdoor 研究還表明，候選人決定接受 Offer 或決定申請一個(gè)崗位前，如果他能對這個(gè)崗位和公司有了解，那么公司人員流動(dòng)率會(huì )平均降低 22%。隨著(zhù)員工有更多發(fā)聲渠道，時(shí)代趨勢已經(jīng)改變，員工滿(mǎn)意度變得越來(lái)越重要。
