2015年5月21日15：00，中國聯(lián)通長(cháng)沙分公司大客戶(hù)服務(wù)部“關(guān)于優(yōu)化VIP客戶(hù)經(jīng)理薪酬考核管理辦法”在荷花園聯(lián)通大樓五樓培訓室隆重舉行。與會(huì )的有聯(lián)通大客戶(hù)服務(wù)部主任張宏君、副主任潘培，長(cháng)沙紅?？头恐鞴茑u志慧、客服專(zhuān)員唐超及全體員工。

本次會(huì )議主要目的在于宣講新優(yōu)化薪酬考核管理辦法，根據聯(lián)通公司經(jīng)營(yíng)導向與收入要求，以聯(lián)通VIP用戶(hù)保有與價(jià)值挖潛為核心，以薪酬為杠桿，將客戶(hù)經(jīng)理星級工資與業(yè)務(wù)效能指標和服務(wù)效能指標100%掛鉤,并實(shí)行計件工資，鼓勵多勞多得，以提升薪酬激勵效果，完善薪酬管理平臺，最終達到建立促進(jìn)員工與公司共同發(fā)展和利益共享的薪酬機制的總體目標。

此考核管理辦法將于2015年6月1日試運行，為期3個(gè)月，聯(lián)通大客戶(hù)部主任張宏君希望全體員工積極接受績(jì)效薪酬體系試運行，嚴格要求自己，踏實(shí)工作，將個(gè)人目標與團隊目標、公司目標結合起來(lái)，以自身的成績(jì)回報公司！