為更好地落實(shí)集團人才培養計劃，廣州風(fēng)行發(fā)展集團攜手廣州人力資源管理人學(xué)會(huì )為集團骨干員工組織策劃了一系列提升能力的內訓課程。應廣州人力資源管理人學(xué)會(huì )的邀請，曾擔任華為研發(fā)培訓總監、華為大學(xué)高級講師蘇岳現場(chǎng)傳授新任經(jīng)理如何提升全面管理技能。在蘇老師幽默而富有激情的開(kāi)場(chǎng)白中，大家對這次的培訓充滿(mǎn)期待。

本次培訓主要針對廣州風(fēng)行發(fā)展集團的骨干員工展開(kāi)，共有80余人參加了本次培訓。

（主講老師：蘇岳）

蘇岳老師開(kāi)場(chǎng)以世界杯球員轉換身份變成教練的案例引入今天培訓的主題對象——新任經(jīng)理的角色轉換，培訓中以華為公司任職實(shí)戰經(jīng)驗為基礎，以大量實(shí)際案例，教大家掌握有關(guān)領(lǐng)導藝術(shù)與領(lǐng)導技巧、了解如何正確選擇合適的領(lǐng)導風(fēng)格并正確行使領(lǐng)導的權力，提升領(lǐng)導的影響力。

為增強培訓效果，課上不僅采用了大家耳熟能詳的亮劍劇情來(lái)升華對新任經(jīng)理角色轉換的理解，還安排了討論互動(dòng)環(huán)節，在老師的積極引導下，由小組代表提出了各自的想法，此環(huán)節既活躍課堂氣氛，又使得培訓與實(shí)際工作緊密結合，增進(jìn)了業(yè)務(wù)交流。

（學(xué)員討論）

此次培訓加深了學(xué)員對新任經(jīng)理如何提升全面管理技能的理解和認識，正視了各自的角色定位。廣州風(fēng)行發(fā)展集團領(lǐng)導對此次企業(yè)內訓的策劃組織工作表示肯定，讓我們期待下一場(chǎng)培訓將會(huì )擦出更多的火花。